我是怎样被提拔的十四：提拔人选才确定，节外生枝遇难题？
一把手也清楚这是目前能够在时间上争取上级的最优选，事不宜迟，必须马上研究。
当这个提议在党组会研究时，把大家都惊愕到了，随后都向我投来了敬佩的目光。
还是从前篇提拔骆科长的事说起。
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提拔骆科长的事，提交党组专题会研究。虽然党组书记提议另外一名科长，但骆科长有一把手的加持，有我的助力，终究人数占多，在党组会研究时形成了共识，会上统一了意见，同意将骆科长作为提拔人选上报。
眼看擢升的希望就在眼前，骆科长心情非常感慨，想到自己到单位来后鸠占鹊巢当了科长，挡了我擢升的路，现在我不计前嫌，在自己擢升时鼎力相助，能抓住这最后的机会也是心存感激。
骆科长想请我吃饭，表达一下自己的谢意，我婉拒了骆科长的邀请，说：“低调点，还不能高兴得太早。”
所以这样说，是因为我总感觉事情有点太过顺利了，心中默念千万不要出什么幺蛾子。
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又一次墨菲定律找上了门，怕的真的来了。很快，上级的意见传下来了，提拔之事暂时搁置。得知这一情况大家都深感意外，一把手请示后得知了事情的原委。
原来，骆科长属于超龄提拔，这样我们单位的领导班子整体年龄偏大，年龄结构不符合“老中青”三结合的原则。
一把手回来后立即召开党组会研究对策，单位的现实情况是除了骆科长和另一个科长符合条件外，其他年轻科长任职时间不满三年，不符合提拔规定。若要提名就属于越级提拔，这无疑难度更大，时间也更长。
讨论来讨论去，一时间大家都没了辙。看来只有继续做好请示汇报，多做上面的工作，以此看看能否争取到这次来之不易的机会。
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好事多磨，三个月的时间过去了，争取上级的工作没有丝毫的进展，情况依然不容乐观，创建工作的期限是三年，这样拖下去有可能把提拔的事拖黄了也未可知，那样的话无论是对当前创建工作还是对单位的干部成长都是非常不利的。
我也分析了班子成员状况，二把手和我的年龄最长，都是年逾五十的人了，要改变班子成员的年龄结构，只能在我们两人身上做文章。
二把手刚接任党组书记，显然不适合调动，就只有我了。把我调出本单位，班子整体“老化”的现象才得以改善。
这样一分析，很清楚自己是最适合被调整的对象，只有自己让路，才是争取上级同意的不二选择。
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一把手的想法和我基本一致，大家都知道这样的机会盖源于搭上了创建工作的顺风车，过了这个村也就没有这个店了。我知道自己该做好调动的思想准备了。
再往深了想，调动去其他单位或者镇街，上级需要在人员和岗位做好平衡和轮岗的部署，仍需要有个过程的，这个时间会有多长难以确定和把握，万一拖久了会发生什么变化都很难说。
所以，当前不仅是抢抓机遇的问题，而是抢抓时间，机遇难得，如果把握不好会稍纵即逝。抢抓时间最快的办法就是自己主动提出退居二线让出位置，这是目前争取时间的最优选。
我在想，早晚都是自己让位，与其被动调整不如主动提出来，最大程度地在最短时间内促成这事，以防夜长梦多。
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于是，我主动向一把手汇报了自己的想法，一把手先是感到惊讶，继而是感动，最后又有些许愧疚。
一把手以为我会为没有成为党组书记人选而心存怨念，能够接受的也仅仅是平级调动，没想到我主动提出退居二线，为骆科长的提拔让路。
一把手的惊讶在于我以自己的主动让位为提拔在时间上争取了主动，一把手的感动在于我在遇到难题时能够舍己为人，而一把手的愧疚在于推举为党组书记的人选时我被舍弃，在短时间内我又一次为别人的提拔做出牺牲。
一把手有些动容地说：“老厉，能有这样不计个人得失的好品质，大格局啊，谢谢你！”
一把手也清楚这是目前能够在时间上争取上级的最优选，事不宜迟，必须马上研究。
当这个提议在党组会研究时，把大家都惊愕到了，随后都向我投来了敬佩的目光。
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的确，在官场上这样主动让位的不多见。会议一致同意我的请求，并决定立即向上级请示报告。
不知道是我主动让位的举动打动了上级领导，还是这种方式的确让上级在作出决定时少了许多牵扯和阻碍，很快上级回复同意单位党组的意见，并指示要立即按程序申报。
当骆科长得知他能有擢升的机会，得益于我的主动让位后，同样的先是万分惊讶，然后是感激涕零，最后是羞愧万分。
他的惊讶和感动是不难想象和理解的，而他的愧疚在于内心的自我责备。当初他调来单位时，是源于当时一把手的关系当上了科长，从而使得资历、专业和能力都强于他的我不得不遭受委屈。
而今天我成了他的顶头上司，在提拔他的关键时刻，为了排除不确定的因素，我以主动让位的方式来成全他，骆科长觉得自己欠我的太多了，甚至无以回报。
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很快提拔骆科长进入了组织程序，民主测评、组织考察，最后上级审核。
得益于我一直的提醒，骆科长低调行事，高调工作，群众反响不错，顺利通过了民主测评和组织考察，半个月后，上级任命文件下发，骆科长擢升为副职领导，和我当初一样试用期一年。
骆科长，不，应该称他为骆领导了。骆领导想请我吃饭，表达对我的感激之情，再次被我婉拒了。
我知道自己已是退居二线的人了，虽然又变回了最初参加副职领导竞岗时的副处级调研员，好像又回到了起点，但我多了一份历经沧桑的释怀。
创建工作大功告成，实现了既定目标，各级表彰纷至沓来，各种奖励也接踵而至。
不过我觉得自己有点像个看客，我时时提醒自己谢幕了就不要再追求在位时的存在感，而应多了一种经历过的淡然。
一把手也是领导有方，深得上级认可，自从创建工作完成后，就一直在传他要高升，不过他的能力和业绩也是有目共睹的，擢升应该是顺理成章的事。
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尽管单位的上上下下都感觉一把手会高升，大家已有思想准备，但真到了一把手调任的传言被实锤，大家还是有些依依不舍。
的确，三年的时间，一把手和单位的干部职工建立了深厚的感情，单位也从人心涣散变成了齐心合力。人还是那些人，事还是那些事，有了一个强有力的班子，单位就会焕然一新，而一把手就是最关键的掌舵人。
三年来，我也从一把手身上学到了很多东西，也再次印证了我得出的领导秘书能力不凡的结论。
无论是工作上的果断还是处事的周到以及人际交往的圆通，一把手所表现出来的工作能力和个人素养都让我受益匪浅，深受启迪。
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尽管一把手在党组书记的人选上没有考虑我，但我并没有心存嫌隙，在上级部门考察一把手找我谈话时，我给出了极高的评价。
考察人员反复问一把手有什么不足或需要改进的地方，我考虑了一下，说不足的就是对工作要求太严，我们有时达不到。
一把手的调离让我有深深的失落感，以至于在去出差开会的途中，想起来会情不自禁地掉下了眼泪。
一把手的好人缘此时充分表现出来了，单位的干部职工纷纷自掏腰包请一把手吃饭给他饯行，此时正值贯彻执行整肃新规，尽管一把手愿意和大家打成一片，但也都被一一回绝了。
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尽管正式文件还没下来，但是各种交接准备工作却在有条不紊地进行着，新任一把手很快就要到任了，一把手调离的时间越来越近了。
每天一把手的办公室都是络绎不绝地人来叙旧和道别。我知道自己现在的身份，我觉得还是把这难得的机会让给别人吧，因此忍着内心的焦灼一直没有去一把手的办公室向他道贺和道别。
一把手要离开的最后一天，单位召开全体干部职工大会，集体送别一把手。
会上，一把手几度哽咽，难舍三年相处之情，有女同志甚至哭出了声。虽然心有不舍，但看到一把手擢升一级官至副厅级，也是前程远大，纷纷送上衷心的祝福。
会后，一把手让我到他办公室来一趟有话要说。
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我怀着依别的心情来到了一把手的办公室，一落座一把手倒了杯茶水递给我，说：“相处三年，我知道你是我的好大哥。组织上考察后找我谈话，特别提到了你对我的评价。”
我有点诧异：“为什么会提到我的评价？”
一把手说：“我原以为你没能成为党组书记的人选，会在心里感到委屈，对我有看法。没想到你能抛开个人成见，给予了很高的评价。你的评价给考察组留下了深刻印象。”
我说：“我的评价很高吗？不过是实事求是而已。”
一把手说：“你说我唯一的不足是对同志们太过高标准严要求了。组织上认为这不应该算是缺点。”
一把手握着我的手说：“在这关键的时刻你能为我说话，说明你是个心无城府、与人为善的人，我谢谢你。”
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我说：“我对你没有个人成见，要说心里没有委屈那也是假话，不过呢换位思考我也会那样做。我对你的评价是发自内心的实事求是的评价，说感谢也是太客气了。”
我接着说：“大领导，你的情商很高，我们都比不了，你改变了以往我们对很多人和事的认识，也就是我们在你身上也学会了很多东西，所以，要说感谢的应该是我。”
一把手笑了笑说：“咳，咱也别互相吹捧了，我马上就要走了，有个事和你说一下。”
一把手收起了脸上的笑容，变得严肃又不乏亲切地对我说：“我已向上级提出了把你升为正处级调研员的建议，经过多次向上争取做工作，上级已同意了。等新来的一把手上任就进入组织提拔程序。”
我听得有些愣神：“真的？！”旋即，一股暖流充盈心间，我有些激动地说：“谢谢，谢谢！”
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一把手接着说：“其实，这也是你主动让位所表现出来的高风亮节，深得上级的肯定和赞许，我只是个推动者，也是你自己用行动争取到的，所以，你也不用谢我。”
虽然一把手说得平平淡淡，但对我来说不啻是一声春雷，我心里清楚这件事绝不是像一把手说得那么云淡风轻。
我知道和自己资历和情况类似的符合条件的人不在少数，自己能够获批显然是上级单独开的口子。
没有一把手向上的积极争取，调动人脉资源的全力推动，大概率不会在短时间内实现，我知道这事一把手功不可没。
我不知道该怎样表达自己的感激心情，站起来朝着一把手毕恭毕敬地鞠了一躬，说：“谢谢你为我争取到了这样机会。”
一把手见状忙站起来说：“别这样，太见外了，我的工作你鼎力相助，即便自己有委屈也毫无怨言，我应该感谢你。”
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一把手有些动容地说：“我也一直在想这样的好同志我能为你做点什么，所以，我想在调走之前为你争取这次机会，以我的能力只能为你做这些了。”
我眼眶有些潮红，我极力控制着自己的情绪说：“这已经是非常不容易的了，非常感谢，非常感谢。”
一把手说：“感谢的话就不要说了，你懂专业有能力，正是年富力强，不能有船到码头车到站的想法，想退居二线悠哉悠哉还不行。”
我有些疑惑地望着一把手，他说：“我向上级汇报了你的情况，建议仍然把你按现职领导对待，要退而有为，上级领导已采纳了我的建议，就是说今后仍然作为班子成员要分管具体工作。”
一把手的话让我有点意外，细想一下也是情理之中。
人们常说的退居二线就是无官一身轻，无事去过问，无人来请示，不在其位不谋其政。你若上班别人看着碍眼，和同事相处尴尬多多，和你打招呼没空，没打招呼你失落，不如回家过着隐形退休的日子，不打扰同事也落得清静。
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有些人乐于过这样的日子，有些人却有很强的失落感。我不知道自己能否适应这样的生活，我不恋栈权位，不过也才年逾五十，还是精力充沛的状态，还没老到泡枸杞的年龄，这样闲适的日子是否会把自己闲出毛病来。
我说：“谢谢你考虑得如此周全，既然组织上还要我发挥余热，那就再好好工作几年。”
一把手说：“不是发挥余热，还是充当主力军，继续协助新来的一把手。”
一把手接着说：“我相信你的为人和能力，会和新来的一把手相处融洽的。到时班子的分工会重新调整，骆科长，哦，是骆领导，现在和你都是副职领导，我知道过去你们的关系很好，只要你俩同心同德，他能像你这样不计个人得失，一切从工作的着眼点出发，我相信班子的团结会继续维护好的。”
听了一把手临别嘱托，我若有所思地点点头。
我想起了一句诗词：誰挥鞭策驱四运，万物兴歇皆自然。
愿望是美好的，现实却有很多的不确定性。未来无论是风和日丽还是阴云密布，亦或是疾风骤雨，太阳每天依然照常升起。
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第二天，新来的一把手到任。新来的领导与一把手相比身材形成了很大的反差，身材不高，看上去精干而练达。而我仍然是班子的成员，只是不挂实职。
尽管一把手为我铺了路，但我仍然不能确定是否能晋升为正处级领导。欲知后事如何，请继续关注《我是怎样被提拔的十五》（待续）
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